你能走多远
作者:李全春教授
咨询师:我也不知道我能走多远,希望我能走的更远,怎么才能走得更远呢?
教授:决定你能走多远,有三种力量。
咨询师:有三种力量?
教授:对!
咨询师:在人生的漫长旅途中,起点相似的两个人,为何会抵达截然不同的远方呢?
教授:天赋与机遇之外,真正拉开距离的,是常被低估的内在力量。
咨询师:有三种力量?
教授:对!这三种力量的精妙平衡,是每个持续成长者,都在默默修炼的内功。掌握了这三种力量,更能在整个人生旅程中,保持踏实而坚定的步伐。
咨询师:那是哪三种力量呢?
教授:第一种力量是,马上就做的执行力。
咨询师:马上就做的执行力?
教授:对!许多人头脑灵活,想法层出,却始终停留在计划阶段,而那些看似不那么聪明,却拥有强大执行力的人,往往能在竞争中脱颖而出。
咨询师:那什么是执行力呢?
教授:执行力的本质,是将思想转化为现实的转化能力,就像物理学中克服静止惯性,需要最大能量。
咨询师:为什么需要最大能量呢?人的执行力也需要最大能量吗?
教授:当然,人从静止到行动,也需要克服巨大的心理惯性。
咨询师:克服懒惰惯性,马上就做?
教授:对呀!
咨询师:为什么要马上就做呢?马上就做的好处在哪里呢?有什么秘诀吗?
教授:马上就做的秘诀,在于启动成本的最小化,把任务分拆解到小到无法拒绝的程度。
咨询师:这样就容易做了?就能做成事了?做成事的秘诀是什么呢?
教授:对呀!我认识一位作家,他的秘诀很简单,每天只写一页,不管状态如何,他都要完成这一页,几年后,这些每天一页已汇聚成数部作品。
咨询师:那他是靠灵感吗?作家不是要有灵感吗?
教授:不是靠灵感,靠的是每天一页的执行力。
咨询师:怎么才能有高效执行力呢?是需要有什么动机吗?
教授:高效执行者不依赖动机,而是构建系统。
咨询师:构建系统?构建什么系统呢?怎么构建呢?
教授:研究显示,人类行为的40%-50%由习惯驱动,当你把关键行动转化为自动化习惯,就为自己构建了持续前进的自动驾驶系统。
咨询师:那怎么培养执行力呢?
教授:要想培养执行力,可以从两个简单步骤开始。
咨询师:哪两个简单步奏呢?
教授:一个是实行“2分钟法则”。
咨询师:什么是2分钟法则呢?
教授:就是在2分钟内能完成的事,就立刻去做。
咨询师:那对于复杂的事情该怎么办呢?
教授:对于复杂的任务,则运用“5分钟启动法”。
咨询师:什么是5分钟启动法呢?
教授:你要告诉自己“只做5分钟”。
咨询师:这能起到什么作用呢?
教授:这往往能打破惰性。
咨询师:第二种是什么力量呢?
教授:第二种力量是,看清方向的认知力。
咨询师:什么是看清方向的认知力呢?
教授:如果执行力是引擎,那认知力就是方向盘。
咨询师:认知力是方向盘?
教授:对!没有方向狂奔,比原地踏步更糟糕。
咨询师:那什么是认知力呢?
教授:认知力是看清本质,洞察趋势的能力,决定了你努力是否被有效投资。
认知力:那认知力的核心是什么呢?
教授:认知力的核心,在于思维模式的差异。
咨询师:有什么差异呢?
教授:低认知力者看到表象,高认知力者洞察系统,低认知力者关注事件,高认知力者理解结构;在相同信息面前,他们能解读出完全不同的内涵。
咨询师:那该怎么提升认知力呢?
教授:提升认知力,需要打破固有的思维框架。
咨询师:为什么呢?
教授:因为,我们每个人,都活在自己构建的认知牢笼中。要看清方向,首先得意识到牢笼的存在,并有勇气打破它。
咨询师:那该怎么打破固有的思维框架,提升认知力呢?
教授:提升认知力有三个方法。
咨询师:三个什么方法呢?
教授:一个是,多元思维模型。
咨询师:什么是多元思维模型呢?
教授:就是向各领域汲取智慧,用进化论理解竞争,用临界点概念理解突破,用复利模型理解知识积累。
咨询师:这就是多元思维模型?
教授:对、第二个是,持续深度思考。
咨询师:怎么深度思考呢?
教授:设定固定思考时间,远离干扰,深入反思,定期复盘。
咨询师:思考什么呢?
教授:当下的方向是否正确,是否有更优路径。
咨询师:这该怎么思考呢?
教授:第三个是,寻找对立观点。
咨询师:为什么呢?没事找抽吗?
教授:主动接触相反立场的高质量内容,防止认知固化。
咨询师:这也是为了提升认知力吗?
教授:对呀!认知力的最高境界,是在混沌中识别模式,在复杂中看到简单,在不确定中把握确定。
咨询师:那第三种力量是什么呢?
教授:第三种力量是,抗住高压的心力。
咨询师:抗住高压的心力?
教授:对!人生马拉松中,决定成败的往往不是起点和速度。
咨询师:那是什么呢?
教授:是艰难路段的耐力。
咨询师:是艰难路段的耐力?
教授:对!这种在逆境中保持稳定,压力下依然前行的能力就是心力。
咨询师:这就是心力?
教授:对!心力强大者,具备高度情绪灵活性。
咨询师:是不会被打击吗?
教授:不是不会被打击,而是跌倒后能重新站起。
咨询师:是不会痛苦吗?
教授:不是不会痛苦,而是能在痛苦中继续前行。
咨询师:这么厉害?
教授:是呀!如同竹子,风雨中可以弯曲,但很少折断。
咨询师:那该怎么培养心力呢?
教授:培养心力的关键,在于重新定义与困难的关系。
咨询师:那该怎么定义呢?
教授:普通人视困难为障碍,心力强大者视困难为成长的必经之路。
咨询师:那该怎么提升心力呢?
教授:提升心力有三个策略。
咨询师:哪三个策略呢?
教授:第一个策略是,建立情绪恢复仪式。
咨询师:怎么建立呢?
教授:设计压力下的快速恢复方法。
咨询师:都有哪些方法呢?
教授:比如深呼吸,短暂散步。
咨询师:这些仪式能起什么作用呢?
教授:这些仪式能成为情绪风暴中的猫点。
咨询师:锚点?就是稳住情绪了?
教授:对!第二个策略是,培养支持系统。
咨询师:怎么培养支持系统呢?
教授:有意识的建立多支柱支持网络。
咨询师:多支柱支持系统?都有哪些呢?
教授:比如挚友、老师、家人,在不同困难时刻,知道可以向谁求助。
咨询师:万不得已,也需要求助?
教授:懂得求助,也是自主的一种形式呀!第三种策略是,发展意义感。
咨询师:什么是发展意义感呢?
教授:就是将自己的行动与更大价值链接。
咨询师:这有什么好处呢?
教授:你的行动有更大的价值,眼前的困难就会变得可以承受。
咨询师:这就是真正的心力?
教授:真正的心力,不是坚硬如铁。
咨询师:那是什么呢?
教授:是柔韧如竹。
咨询师:是柔韧如竹?
教授:对!真正的心力,不是无知无觉。
咨询师:那是什么呢?
教授:是感知而不被湮没。
咨询师:这样就能起作用了?
教授:最好是三种力量的相互作用。
咨询师:为什么呢?
教授:单独运用这三种力量,也能带来改变,但真正释放威力,在于理解他们的协同与平衡。
咨询师:什么是协同与平衡呢?
教授:执行力过强而认知力不足,你会成为无头苍蝇。
咨询师:到处乱碰?
教授:对呀!认知力过强而执行力不足,你则沦为空想家。
咨询师:只想不做?
教授:对呀!而无论前两者多强,没有足够心力支撑,你可能在终点前就自我放弃。
咨询师:也就是,那这三者之间是个什么关系呢?
教授:认知力为执行力指引方向;执行力为认知力提供现实试验;心力为两者提供持久能源。
咨询师:那这三种力量该怎么互相协调应用呢?
教授:真正的高手,能在不同情境下灵活调整比例。
咨询师:怎么调整呢?
教授:面临明确目标时,偏重执行力;处在人生十字路口时,偏重认知力;遭遇逆境挫折时,偏重心力。
咨询师:那这需要有更高的智慧才能做到吧?
教授:这种动态平衡本身就是更高级的智慧。
咨询师:我有资源,也有技能,也算是有点竞争力吧!
教授:在这个变化加速的时代,外在资源和技能会随时间贬值;但这三种内在力量,却能不断增值,成为你的真正的核心竞争力。
